的确，“走出去”的力量还真是无穷的。如同作家动笔前要到群众中去体验生活一样，在政府采购工作中，也有许多环节都需要政府采购人员走出去看看，深入地调研、学习。

　　例如，在每次编制政府采购预算和实施计划前，采购人应该到市场上去调查当前情况以及市场行情，以便于编制工作的准确全面，助力于今后工作的开展；完成招标之后，采购经办人需要深入用户单位，了解项目使用情况，以便于今后同类采购的顺利实施；每个预算年度，上级单位应走入下级单位去了解政府采购工作的开展情况，发现问题立刻提出，给予指导，对典型予以表扬，宣传弘扬；忙于自己单位工作的同时，采购人也不能忘记走到兄弟单位去参观学习，汲取经验教训，消化吸收……

　　有人会说，当前的政府采购工作如此繁忙，哪还有如此多的“闲情”去与工作“抢时间”。其实，就如文章开头两位工作人员所言，走出去是为了明确工作方向，及时发现问题，解决问题。相比于那些只顾着埋头工作的人来说，善于“走出去”的人更易于加快工作效率，实现工作方法上的创新。正是那句老话：“磨刀不误砍柴工”。

　　据了解，已有许多采购人单位的政府采购工作人员把“走出去”作为年度的工作重点。

　　如国家税务总局政府集中采购中心，在制定每个文件、实施每个新政策之前，都要派工作人员深入基层去了解第一手情况，让新文件、新政策更富有指导性；国家民委规划财务司国有资产处，每年也都会安排工作人员到下级单位去检查政府采购工作，并在适当的时候进行授课，增强下级单位政府采购工作人员的理论水平和业务水平。类似的情况还有很多。

　　那些还没有“走出去”过的采购人应该出来“透透气”了，看看外面的世界是什么样的，相信一定会有所收获。

关键词：经验 采购人