五年的网上内衣卖家的生涯和两年的接待上门客户的经验，把水水打造成了一个内衣方面的专家。大S出过一本很火的畅销书叫做《美容大王》，水水想要评网上的内衣大王大概除了自己也不作第二人选了。这五年来经水水的小店卖到世界各地的内衣实在不知道有多少，真的不夸张地已经从全国走向了世界哦！其中有很多自称从来也没买到过合适的内衣的MM，在水水这里重新找到了自信，终于明白过来要怎么穿内衣穿什么样的内衣，才可以自信地抬起头来做女人了。同样还有一些特小码的MM和加大码的姐妹，也成为了水水的固定客户，因为商场里适合她们的款式实在太少啦，而水水特有的外贸内衣货源尺码范围很全正好补全了这个不足。

　　外贸内衣经营了两年多，水水开始发现生意越来越不好做了，客户流失比较严重。而且在货源方面也出现了问题，原来的供货商提供的产品价格越来越贵不说，有些货品的质量实在难以恭维。水水原来一直是以经营正品日单内衣和欧美尾单的品牌内衣为主的，有一段时间忽然发现新到的日单内衣款式越来越花哨，而且质量和做工和以前不可同日而语，问过了供货商才知道是为了降低成本进了许多跟单小工厂的仿货，水水当即决定把最近到的类似问题的新款全部下架退还给供货商，为此还和供货商之间就利润最大化还是信誉最大化发生了很大的争论和不愉快。虽然这一次的退货使水水损失了很大一笔货运费用，但是水水一直认为在网上经营诚信才是最重要的，而且身为女人水水太明白内衣的好坏对女人的身心健康是多么有影响，怎么为了一已私利而以次充好呢？

　　与供货商在价值观上面的不同，使得水水与之结束了长达两年的合作关系，转而寻找新的合作伙伴。但是很快地水水发现，两年来只顾自己闭门造车经营自己的网店，市场上已经发生了翻天覆地的变化，整个供货市场上充斥着小工厂小作坊按国外画册或者专柜驳样生产的假日单假外贸，而终端的网络销售市场上更加满是挂着什么头卖什么肉的所谓品牌内衣。最后水水把目标锁定在只与两家真正生产正品日单和欧单内衣的工厂合作，同时发展销售一些国内自主设计生产的中档品牌上面，宁缺毋滥是水水做人的基本准则，做生意也当如是。

　　令水水没有想到的是，这个新的以质量为先的经营方针看似与整个网络上以价格为主要决定因素相悖，但却受到了许多新老客户的肯定和支持，一些原本认为水水的VIP客户折扣都不如别家内衣店一口价便宜的老客户，在通过购买与比较之后又回到了水水的小店来光顾了。同时在新的经营方针实行的半年里，水水发现客户并不是光看大品牌的市场效应，而更多在乎漂亮、实惠与效果三者间的性价比。所以水水主营的一个国产自主设计的品牌“卡诗帕丝”，因为其在A、B杯款式的超强聚拢效果而赢得了一大群忠实的粉丝，甚至有的买家一来就指定要求水水只推荐这个品牌的新款。这个新的发现拓展了水水的经营思路，是啊，不一定非要多大的品牌才是最好的内衣，有的时候最适合自己的内衣才是最好的内衣呢！