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全球采购及其风险

《全球供应链》chain.bosslink.com ( 日期:2007-06-18 10:50)

WTO的预测显示全球供应是未来的发展趋势。这是一个不可逆转的事实,旧的运营模式已经失去市场的竞争优势,对产品制造的投资正转移到发展中国家。全球采购方略已经是众多公司为消费者和股东创造价值的战略起点。

全球供应关乎到许多企业未来的生存

    到目前为止,可行的办法有二:

1. 进一步开发和发展国际运输和物流业,提高运载能力和降低单位运输成本。

2. 促进与经济发达地区的全球化沟通,加快广泛的商业合作。

    这一变革经历了电话、电报、信息、移动电话、Internet、E-mail、SMS和WANs。在全世界范围内实施公司运作的实时信息交换已经成为现实。结合有效的运送成本,我们有理由相信:这些能力的提高将推动全球供应的发展。同时,软件技术的开发也将有助于进一步降低全球运作的风险

全球采购的供应链特征

    为了降低供应链的单位成本,满足规模经济的发展需要,已经注入了大量的投资资金。几乎所有的国家政府都已经通过关税减免和优惠政策来鼓励企业在本国投资,以稳定社会就业。那些收入较低的亚洲国家已经吸引大量的劳动密集型工作,从纺织到计算机、消费品、工业工程等。

    对应于低成本的追求,全球采购的第一个特征就是它的“非毗连性”。全球链的拓展主要以时间为条件,这反映在订单处理、物资供应、生产制造和发货运输等一连串的作业流程上。时间的延长是通过全球采购提高获利空间的前提条件。当然它并不能带来增值,但时间的延长是它的成因。

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