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给客户打样板---为谁辛苦为谁忙?

《全球供应链》chain.bosslink.com ( 日期:2007-06-14 09:24)

看到这篇文章,我好想...

    看到这篇文章,我好想强烈痛诉一下这些不良的采购们。非常不良的采购当然是少数部分的。

    我想说一下我的一个经历,跟这们兄弟差不多。这里面当然原因有很多。

    具体是什么原因我就不分析了。

    我把我的经历也说给大家听听。为什么我会放弃。

    惠州一个很大的玩具厂:名字:K/E,(科¥¥S/H/I(时///电#子。那里面的关系,那里面的采购真够牛的。一次经过别人提点,好不容易弄到了这个厂的电话和采购人的名字。于是呼打进去了。最后终于见了面。。。给了样品打。。。很不错。一次给了我好几款,因为这个厂是玩具厂也比较大,里面用到的五金件真的很多。我心里当时暗喜。心想只要是挂上号了。总有办法让你瞧瞧我的。于是乎,认真及时用心全力以赴的把样品按时保质保量的完成了,开车送了过去。

    第一个细节:

    在打样的过程中,因为一个尺寸不明,要问采购。采购又特别难找到。当时工程也在,讲了一下样品的注意的地方,于是乎我就马上记了解了这位工程的相关联系方式和信息。以备不时之需。当时因为找不到采购MM,样品有急。于是计上心来。想到了这位工程,就直接一个电话打过去了,把问题解决了。后来被采购MM知道了。于是历声训诉。。谁叫你直接去找工程的。。。工程是你可以直接找的吗????我于是觉得很奇怪(后来一想,明白,工程和采购本是相互但又对立的。采购MM怕工程搅了他的事,怕工程把主动权拿走。利益就要受损了。这次我没怎么解释,被狠训,但还是忍住了。

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