可卖场，凭什么能够做好家装？

    1、为什么家居建材卖场热衷于做家装？多元化经营？或许有些企业会有这个路子上的想法，但市场上至今鲜见那个家居集团在为自己新进入一个行业做过必要的功课，即使是如百安居之类最早涉足家装领域的跨国公司，也未曾见其昭示天下进军家装行业。多的是，以卫道士（天晓得！）、审判者（更莫名其妙！）的身份 “义愤填膺”拯救式的迈入家装市场，当然还念念不忘打上“维护”消费者利益的旗号。但个中缘由，其实大家都心知肚明，不外乎：

    （1）家装公司在卖场开店的经营模式日趋衰落，家装公司在店经营再也难以带来预期中的人气和带动建材的销售。君不见，鼎盛时期的北京家居建材卖场，各大家装企业云集店内，且大都安排在顶层或相对有利于带动店内材料销售的独立区域中，每日进进出出的客流当中，相当一部分都是由家装公司的设计师和业务员陪同着，在许多卖场中，每逢周末还参杂着形形色色家装公司与媒体或材料商联手举办的各种见面会活动，那个时期，家居建材卖场对家装企业、尤其是品牌家装企业的入住是那么的“求贤若渴”，只是现如今，随着家装客户消费需求的变化，随着家装市场销售模式和服务方式的改变、升级，这种盛况已经难得一见了。但家居建材卖场的经营者心里都很清楚，家装行业对带动、有时甚至是影响材料销售的重要性，所以，家装公司不以我为中心了，我自己来！