2.3为了加快市场反应，针对周末和节日推出各种促销活动，全面加强零售终端竞争力，设置政策促销资源。加大促销力度，争取做到“促销不断线，周周有特价”，解决滞销品、残损品等问题。
2.4加强市场秩序管控，严厉惩处窜货和乱价等扰乱市场秩序的行为。
2.5加强终端建设资源投入，以终端零售为导向提升卖场形象。
2.6设立开箱费、客户激励资源，加强与客户的业务合作关系，促进零售卖场的进入及专柜建设，提升终端零售业绩。
3、渠道分类：
3.1传统渠道：指定批发商、直营零售商、核心分销商三大类；
3.2特殊渠道：国美、永乐、苏宁、大中等签订全国大协议的特殊渠道客户；
3.3传统渠道特别客户：百货形态的渠道，如北京西单商场、成都百货大楼、西安开元商城、杭州百货大楼等非特渠客户，但要求享受特渠的价格与政策的客户。
3.4超市客户：如家乐福、沃尔玛、好又多、麦德龙、乐购，以及各地的区域超市客户如广州百佳、深圳新一佳等。
4、产品分类：
4.1常规产品：享受正常营销政策的产品
4.2特价产品：扣除价格资源，调整成特价产品，不再享受营销政策。
4.5集团采购：享受团购价，不享受任何营销政策。
5、政策一览：
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