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宝典:外贸寄样的3步攻略

《全球供应链》chain.bosslink.com ( 日期:2007-04-12 16:31)

是实力有限, 海外拓展初期...

寄样前:判断、打样、费用确认如何判断寄样与否?如何有效控制样品快递费用?

    明确自己公司的寄样原则

    1、清楚自己公司的定位及海外拓展策略

    ·是实力有限, 海外拓展初期的、希望有力控制公司销售成本的公司?还是实力雄厚、希望加大海外拓展力度,愿意多投入的公司?

    ·是前者,可以量入为出;是后者,样品方面(样品、运费)可多做预算。

    ·建议根据客户等级建立样品寄送标准。

    ·从公司的角度对一定销售期间的样品数量及金额做预算。

    2、对潜在客户作深入的分析判断

    ·一般来讲,对于合作已久,知其底细的老客户,可考虑样品费、运费全免。

    ·设计客户背景调查表(见附件),用以了解新客户;如果是有诚意的客户,不会计较互相深入了解,而且会提出很有针对性的询价和寄样要求。

    ·对于有诚意的新客户,可告知虽然样品可免费提供,但从发展双方业务计,请对方付运费。

    ·希望能一次性提供多个样品,且不愿支付任何费用的,经进一步详细分析(对方公司背景,样品用途等)后,酌情处理。

    3、与产品相关

    ·从公司的角度,首先要明确样品及运费成本。

    ·要让客户知道,即使样品免费,无论其货值如何,都是您公司的运营成本。

    ·样品价值高、运费也贵的,无论新老客户,请对方谅解,本着共同发展的原则,希望对方分担运费。

    ·可事先准备标准模版信,就样品寄送问题作基本阐明。

    谨防样品被骗的心得 样品费到底要还是不要

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