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钢构企业低成本快速塑造品牌

《全球供应链》chain.bosslink.com ( 日期:2007-03-07 15:20)

       关于钢构企业塑造品牌的必要性和迫切性的问题,很多作者在相关文章中都有所论述,在我看来这个问题就像“1+1=2”一样的简单和自然,在此就不多加讨论。本文主要海阔天空的探讨一些钢构企业低成本快速塑造品牌的思路,很多没有实践的论证,不甚成熟,只希望起到抛砖引玉的效果。
  很多企业会有这样抱怨:我们也知道塑造品牌的重要性,但就是无从下手,不知道如何去做。我想要解决这个问题,首先要树立两个正确的观念。
  第一、 有志者事竟成,人有多大胆地有多大产,要抱着必胜的心态塑造品牌
  出现上述问题,是因为企业没有抱着必胜的心态去塑造品牌,战战兢兢、犹豫不决、前怕狼后怕虎,稍微受点挫,就怀疑是不是没必要创品牌,或者是时机不到,可不可以再缓一缓等诸如此类的疑问。概而言之,是因为企业没有坚定的信念,没有成就霸业的气魄。
  第二、 品牌塑造大同小异,99%的品牌共性+1%的行业特性。
  很多企业都出现这样一个观念上的误区,觉得钢构企业品牌塑造和其它行业不同,没有成功经验可以借鉴,因此,塑造品牌难度系数非常之大。一旦形成这种观念,他们就会放弃传统的品牌塑造理论,对一些常规塑造品牌的方法也置若罔闻,觉得在钢构行业行不通、不奏效,但自己又想不出其它方法,只能怨天尤人、坐以待毙。其实不然,钢构企业品牌塑造和其它行业大同小异,各种方法大致相同。对其它行业的成功经验,可以采取“拿来主义”,移植到钢构行业中,起到事半功倍的效果。这里举个例子,近来在钢构行业闹得沸沸扬扬的三维钢构推出的“钢构价格白皮书”在我看来,多少借鉴了电器行业奥克斯“空调成本白皮书”,事实证明三维钢构此举获得了极大的成功。
  钢构企业如何才能实现低成本快速塑造品牌这一看似矛盾的目标呢?
  首先,必须打破“先了解说什么,再考虑怎么说”的习惯性思维。
  传播无非是两方面的问题,一方面确定说什么,另一方面考虑怎么说。一般人都理所当然的觉得有个先后顺序的问题。他们认为,首先要清楚自己向消费者传递什么信息,要达到什么效果(通俗的讲就是先定好目标),然后考虑选择何种传播渠道,采用何种表现手法,乍一看觉得很有道理,很有逻辑。其实不然,这两个方面如同“先有鸡还是先有蛋”的问题,是你中有我,我中有你,不分先后。
  
  有这种想法的企业其实是犯了教条主义错误,他们没有综合考虑企业的实际情况、企业的优劣势的前提下,就提出所谓的明确目标,很明显不太合适。举个例子还说明这个问题,假设有这样一个企业,资金不充裕,但行业内报纸、杂志媒体关系较好,要有效的塑造品牌很明显不能选择电视媒体,因为有心无力,条件不允许。另外可以确定主要通过报纸、杂志的相关软文报道来提升品牌,配套的要策划一些相应的公关活动来获得有新闻性的报道素材。这样思路就会比较清晰,也较容易实现低成本塑造品牌的目标。
  另外,要充分理解“不做大创意就花大价钱”的意义。
  换句话说,大创意、大策划是低成本快速塑造品牌的唯一有效途径。传播是企业和消费者之间的一种沟通。这个过程有三个环节:企业、媒体渠道、消费者。企业编辑信息,媒体传递信息,消费者接收信息。媒体传递信息分有偿传播和无偿传播两种,消费者接收信息分被动接收和主动接收两种。如果企业有大创意,创意本身有亮点,那么媒体就会免费传播,而消费者也积极关注,主动接收,如此就实现了低成本快速塑造品牌
 再拿三维钢构的“钢构价格白皮书”举例子,价格白皮书本身很具新闻性,在钢构行业属于里程碑式的事件,因此各大媒体就争相报道。另外,价格白皮书的出发点是为了保障人民的生命财产安全,是为了构建和谐社会,顺应了历史潮流,因此,消费者也乐于接收,给予更多的关注。
  在3.15来临之际,我呼吁更多的企业像“三维钢构”一样,从维护消费者权益出发,想出大创意,树立大品牌

关键字:钢构企业 品牌 成本管理

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