2006年11月22日下午，寒风如刀。

    但是，位于北京海淀区的稻香湖景酒店，却是一片温暖如春的景象。这里正在举行一场名为“和谐-使命”的庆功大会。一方面庆祝国美与永乐合并的成功，另一方面也是为了一扫前些时候关于“国美早期贷款”的是是非非。

    然而，摆在黄光裕面前的不仅仅是美酒、鲜花，还有更艰难、更漫长的博弈之路正等着他去步量。

    或许，这仅仅是一场开幕式。

    两大法宝

    在国美的人事安排人中，一直都是根据国美“教父”——黄光裕的好恶来确定座次的。只有这一次陈晓的职位安排似乎有点例外，但仔细一想，也在情理之中。

    新国美的董事局主席，当然是黄光裕无疑了；下设总裁，目前是陈晓，因为陈晓先生将它苦心孤诣经营了多年的永乐电器送给了国美，功劳颇大，理应安排一个显赫的职位。一方面是让新来乍到的陈晓安心工作，多做贡献；另一方面，也是让业界看看，“教父”是多么仁义的人，论功行赏。当然，黄光裕看得更远，如果后面的张近东、张大中等人也如法炮制，将多年打理的苏宁电器、大中电器拱手献上，也会得到同样的优待。

    翻开国美短暂而令人心折的历史，不难看出，黄光裕一直是一个弄权高手，这种翻掌为云、覆手为雨的权谋计略，与他堪称完美的资本财技，可以说是“教父”得以控制国美的两大法宝。

    亲自过目

    由于过度频繁地更换高管，一些职业经理人谈“美”色变。笔者的一位朋友就是某大型连锁超市的高管，在与黄光裕接触之后，打消了前往国美的念头，这位不愿透露姓名职业经理人说：“这人很强权，不易相处。”

    熟知国美内部规则的人都知道，它们的中高层管理人员都乘坐着黄光裕掌中的一个“升降梯”—高兴时升你一下，不高兴时降你一降，黄可以随时调整你在这个“升降梯”中的位置。而且，这种升升降降的游戏，几乎每隔6个月就要在国美上演一次。

    每一次高管人员的任免或升迁，都必须由黄光裕本人亲自考核，稍不如意就会立即遭到封杀，轻则降职、重则“另谋高就”。

    为了达到完全控制国美的目的，有时，连分散在全国各地的二级、三级公司的经理，也得由“黄总”亲自过目。“对于每一个我看重的人，我都会调他到我的身边工作一段时间，一方面让他熟悉一下我，另一方面，我也熟悉一下他。”黄光裕说。当然，这句话的另一半可以理解为：对于那些我不再看重的人，就会将他“高高挂起”，甚至“弃之不顾”。