目前，麦当劳加盟店已经在世界120多个国家和地区开设了2.8万多家分店，平均每3小时，全球范围内就有一家麦当劳店开业。在2001年《商业周刊》评选的世界知名品牌中，麦当劳名列第九位。每天，全球有3000万以上的消费者光顾麦当劳店。麦当劳的成功，已经成为各界关注的焦点。

    麦当劳进入中国之后迅速成为快餐业的第一品牌，和中国的餐馆相比，无疑具有它自身的经营特色。2500项标准化技术和严格的培训制度支持下的QSCV系统（分别代表质量、服务、清洁和产品价值），使麦当劳成为快餐业中产品品质稳定、环境优雅舒适、卫生条件好的典范；麦当劳只授权单店而拒绝在一个区域内授权一家公司经营，并向加盟合作者转租场地，且在开店前进行严格的实地商圈调查，这些经营措施既保证了公司对分店合理布局的控制，也保证了稳定的经营收益；在中国开设的所有加盟店都设有儿童乐园，吸引大批孩子频繁光顾的不是食品和饮料，而是在麦当劳获得的集体归属感和共同娱乐；每隔一段时间推出若干馈赠促销活动，从而使孩子们为了获得一套可爱的玩具而在一个月内宁愿多次光顾。

    在保持经营特色的同时，麦当劳一刻也没有放松传颂各种各样的故事。这些故事有些是麦当劳创业过程中的一些典故，有些是麦当劳的一些技术或者管理方面的诀窍，还有一些则是麦当劳进入中国市场过程中的特别举措。例如，麦当劳强调炸薯条如果超过7分钟、炸苹果派超过10分钟就要扔掉，牛肉由83％的肩肉和17％的上等五花肉精制而成，保证顾客的排队不超过2分钟，服务人员上食品在1分钟内完成，服务员对一个顾客说的问候语总耗时保持在32秒；柜台高度一律保持92厘米等产品和服务规程方面故事的传颂，早已超出了其本身的含义，给予社会大众的是不同凡响的公司文化气息的传递。

    于是，本来只是一个带有醒目店头标识、装修虽有特色但决不能算作高档的来自异国他乡的快餐店，对于光顾者和未光顾者来说，都具有了某种光环。