全球总商会 > 全球供应链 > 零售动态 > 人力资源
 
 

超市卖场营运业务管理手册(6)

《全球供应链》chain.bosslink.com ( 日期:2005-07-06 17:46)

123trading全球采购

  六、 仓库管理


  1、 订单处理


  ·业务员接到订单并按管理流程备案之后,应立即将订单送达仓库;


  ·仓库管理员接手订单;


  ·仓库管理员亦根据订单管理流程将订单备案;


  ·仓库管理员抽调订单产品库存情况;


  ·业务员了解库存情况;


  ·确认安全库存;


  ·出具订单产品库存清单;


  2、 订单确认


  ·业务员将库存产品清单备案;


  ·检查库存产品质量;


  ·检查库存产品包装;


  ·确认订单;


  ·业务员将订单产品库存状况及库存清单上报总公司销售部备案;


  3、 库存管理


  ·安全库存原则;


  ·合理库存原则;


  ·畅销库存原则;


  ·滞销库存原则;


  4、 包  装


  ·大包装原则


  ·中包装原则


  ·小包装原则


  ·特殊包装原则


  5、 出  库


  ·订单检查


  ·产品数配备检查


  ·包装检查


  ·执行标准与合格证检查


  ·货号与条形码检查


  ·调拨单


  ·出库清单


  ·销货清单


  ·搬运人员安排


  ·出库


  ·装车


第       >  页


编辑推荐


来源:

    相关文章:
 超市卖场营运业务管理手册(7
 超级市场的人力资源开发(二)
 超级市场的人力资源开发(一)
 某超市人力资源战略体系
 盘存人员的作业技巧
 商品盘存抽查人员的作业技巧
 店铺科学招聘员工的渠道
 选聘过程中应遵循的原理和应注
 营业员的心理素质
 培训营业员的重要意义
 如何组织员工培训
 店铺营业员培训的方法
 店铺营业员培训种类
 店铺营业员培训的内容
 店铺配备营业员
   

              更多相关...

 
   

  评论 文章“超市卖场营运业务管理手册(6)”